(企业强大模式)企业做大做强的模式就是别人看不懂得模式,离不开老板这五种思维方式

(企业强大模式)企业做大做强的模式就是别人看不懂得模式,离不开老板这五种思维方式

  1. 今企业之间的竞争不再是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。云诺老师教您商业模式定层设计。云诺老师研究发现,一个企业要做大做强,一定要有一个能够做大做强的模式。很多企业做到一定阶段就做不大了。为什么?因为一开始就错了,一开始的模式就注定做不大。所以企业需要做商业模式顶层设计。图片[1]-(企业强大模式)企业做大做强的模式就是别人看不懂得模式,离不开老板这五种思维方式-瑷珂憬転
  2. 最典型的案例就是卡巴斯基收费,瑞星杀毒软件收费,所有的软件都是收费的。 360 杀毒软件进来之后全部免费,彻底颠覆了杀毒市场。几乎所有的杀毒软件公司破产的破产,倒闭的倒闭改行的改行。什么叫做免费模式?免费最彻底的免费就是完全免费,不是降价促销不是试用,而是完全免费。因为人家根本不靠这个赚钱,你觉得人家疯了,结果到最后却不知道自己是怎么死的。什么叫做跨界打劫? 360 杀毒软件打劫了整个杀毒软件行业的饭碗。因为 360 不靠卖软件赚钱而靠广告赚钱,360披着杀毒软件公司的外衣,却赚着广告市场的钱,以及大数据和资本运作的钱。微信现在 10 亿用户直接打劫了中国移动、电信和联通的范围。图片[2]-(企业强大模式)企业做大做强的模式就是别人看不懂得模式,离不开老板这五种思维方式-瑷珂憬転
  3. 微信靠跨界赚钱,通过导入游戏、团购充值、大众点评啊以及京东58、滴滴打车、酒店火车票、汽车票,最重要的是赚资本市场的钱。支付宝完全免费,通过沉淀资金做资本运作。余额宝的出台,18天狂收 57 亿资金的存款,开始抢夺银行的饭碗。未来酒吧还是酒吧吗?咖啡厅还是喝咖啡的吗?酒店是用来睡觉的吗?餐厅是用来吃饭的吗?美容院就靠折腾那张脸赚钱吗?肯德基可不可以变成青少年活动中心?银行的等待区域可不可以变成新华书店机场的贵宾厅,可不可能变成国际化的社交平台?当今企业最严重的问题是什么呢?不是对手比你强,而是你还没搞清楚对手是谁就被干掉了。新的更强大的对手已经在用全新的商业模式布局跨界打劫你的市场,但你却浑然不知,等你醒悟过来的时候已经来不及了。也许你有一个很好的产品,但你未必有一个好的企业。很多企业是产品技术很厉害,但是企业市场去做的一塌糊涂。图片[3]-(企业强大模式)企业做大做强的模式就是别人看不懂得模式,离不开老板这五种思维方式-瑷珂憬転
  4. 指环王有没有看过指环王一魔戒现身,票房 8.7 亿美金。指环王二双塔奇兵票房 9.2 亿美金。指环王三王者归来,票房 10 亿美金加在一起接近 30 亿美金,折合人民币 200 多亿,这就是剧本的魅力。阿凡达票房 27 亿美金,泰坦尼克号票房 21 亿美金。如果没有拒版,就没有这么高的票房收入。所以把这句话写下来,商业模式就是企业的剧本。商业模式就是企业的剧本。商业模式就是企业的剧本。小米有没有商业模式?肯定有马云的阿里巴巴有没有商业模式肯定有维系,有没有商业模式肯定有滴滴打车,有没有商业模式肯定有唯品会,有没有商业模式肯定有商业模式会让企业赚钱,有商业模式也可以让亏损的企业进入世界 500 强。京东 2009 年净亏损 1.03 亿,2010年亏损 4 亿,2011年亏损 12 亿,2012年亏损 17 亿,2013年亏损 0.49 亿,2014年亏损 50 亿,2015年亏损 94 亿,累计亏损近 180 亿。图片[4]-(企业强大模式)企业做大做强的模式就是别人看不懂得模式,离不开老板这五种思维方式-瑷珂憬転
  5. 说到这里,问题也来了,京东市值只有 284.29 亿美金,远远低于腾讯,远远低于阿里的 2000 亿美金,远远低于百度的 553 亿美金。连年亏损的京东,它凭什么能够进世界 500 强?所以重点来了,京东有没有商业模式?有你看不懂的商业模式。记住,当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。一诺老师教您商业模式顶层设计商业模式,玩的就是别人看不懂的套路,就好像很多人看不懂滴滴打车,就好像很多人看不懂微信,甚至像当年很多人看不懂马云一样,看不懂就对了。如果大家都看懂了,就没有马云的阿里巴巴。如果普通人都看懂了马化腾的商业模式,就没有今天的腾讯帝国京东。因为有了别人看不懂的商业模式,所以是世界 500 强。
  6. 你的企业有商业模式吗?所以如果今天你在听商业模式顶层设计,请你仔细地看,慢慢地回味,多看几遍。当你看了一百遍,以上,奇迹将会在你的身上出现。记住,当今企业不再是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。
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