创业故事百家谈:如何提高团队战斗力及创业团队必备的素质,这两点才是关键!

创业故事百家谈:如何提高团队战斗力及创业团队必备的素质,这两点才是关键!

  1. 在上一期节目中,我给大家分享了组建团队的三个关键要点,分别是一个具备领导能力的团队老大,一个清晰的组织架构和一套合理的管理机制。有了这三点,一个团队就很容易建立起来了。那么组建好团队以后,如何才能通过高效的协作让团队的战斗力达到最佳的状态呢?大家可以记一下,团队的战斗力等于团队老大的决策力,加上整个团队的执行力,简单说就是决策力加执行力等于团队战斗力,正确的决策加上坚决的执行,你的团队将无所不能。任何团队中都会有一些自以为是的聪明人,他们自认为自己很高明,不愿意与团队其他成员配合,在工作中往往按照自己的想法而不是整体的规划来执行。图片[1]-创业故事百家谈:如何提高团队战斗力及创业团队必备的素质,这两点才是关键!-瑷珂憬転
  2. 这种聪明人是团队中最危险的人,他们只会悄悄编鼓,却无法挑起大梁,在团队中危害大于贡献,我们必须要积极处理这种人。团队想要高效运作,一定要上下同欲,齐心协力,大家相互配合。在上级下达一个指令时,团队成员必须要主动去理解领导的意图,积极去执行领导的指令,这是团队成员的基本素质。
  3. 有人说,执行的前提是领导必须是正确的,这种思想其实是非常危险的。公司内部每个人都有自己的职责,领导为自己的决策负责,下属为自己的执行负责。领导如果决策失误,那是领导的责任。但如果你没有把这个决策执行到位,那就是你的责任。无论这个决策正确与否,而且很多团队成员和领导所站的高度不一样,能力不一样,思维也不一样,所以根本无法判断领导的对错。图片[2]-创业故事百家谈:如何提高团队战斗力及创业团队必备的素质,这两点才是关键!-瑷珂憬転
  4. 因此在团队内部,领导的指示理解要执行,不理解也要执行。要学会在执行的过程中边理解边执行不理解,说明你需要进步。团队中的每个人都要学会向上思考,向下执行不能只考虑自己的那点事,局部利益必须服从整体利益,个人方向必须服从整体方向。你看为什么军队的战斗力那么强,就是贯彻了我刚才说的这些思想。所以各位老板你要做的就是把我刚才说的这些话背后的思维传达到你的团队成员中去,让他们理解、体会、明白并且深入骨髓。然后你把好方向做好决策,那么你公司的发展一定会越来越好。好了,今天的分享就到这里。
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