创业故事百家谈:听过那么多培训课程,为什么你还是做不好企业?(创业失败,几大原因!)

创业故事百家谈:听过那么多培训课程,为什么你还是做不好企业?(创业失败,几大原因!)

  1. 很多老板经营企业遇到了困难,自己无法解决,于是就出去学习,参加了很多培训班。当时听的时候觉得人家说得很有道理。但是回到企业一实行,发现很多东西根本无法落地,有些方法用了甚至还不如不用。为什么学了这么多方法回到企业却用不上呢?其实现在外部环境变化那么快,企业想发展,老板经常出去学习肯定是没错的。但是怎么学,学完回去之后怎么用这一点非常关键。图片[1]-创业故事百家谈:听过那么多培训课程,为什么你还是做不好企业?(创业失败,几大原因!)-瑷珂憬転
  2. 当你学到一个方法,一个策略,一个模式,别人用的效果非常好。但是如果你用的话,是不是效果就一定很好呢?不一定为什么,因为一个方法策略其本身并没有任何意义。一个方法策列要与时空角对碰才有意义。也就是说一个方法有没有用,不仅要看方法本身,还要看这个方法在什么时间、什么空间针对什么角度去使用。
  3. 即使是相同的策略,时间不一样,环境不一样,角度不一样,使用后的结果也不一样。比如免费策略,你不能只看到别人用免费策略,客流量增加了,你也跟着免费。你要分析它免费背后的时空角在什么时间免费,在哪个区域免费,针对哪部分客户免费。如果你不看这些,只是把策略照搬照抄,很可能会让你瞬间陷入被动。
    有些老板创业者整天研究世界 500 强企业的经营模式和管理制度,人家航空母舰用的策略,你一个小帆船能试用吗?很多和大企业资本雄厚,管理成熟,人家可以谈谈战略,可以三年五年不赚钱,咱们小企业一年不盈利就可能已经死掉了。图片[2]-创业故事百家谈:听过那么多培训课程,为什么你还是做不好企业?(创业失败,几大原因!)-瑷珂憬転
  4. 人家谈管理,可以不用打卡、不用坐班搞人性化。咱们小公司用这种方法可能没多久就已经倒闭了。学习不能只学表面,只贪图高大上不实用的东西,再高大上对你可能也毫无价值,甚至可能毁了你的企业。所以我们老板不但要学习方法、策略模式,更重要的是学时空脚,在什么环境、什么情况下,针对什么人使用什么策略,这才是老板真正要学习的智慧。
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