创业故事百家谈:为什么人才会跳槽?想要留住人才,老板该怎么做?

创业故事百家谈:为什么人才会跳槽?想要留住人才,老板该怎么做?

  • 得人心者得天下,得人才者得市场。企业发展永远都需要人才,但是真正的人才又太少,而且成本也太高。所以培养人才是企业持续发展的重要途径。培养人才当然是好。但是有一个问题,做老板的永远都无法回避,那就是培养出来的人才很有可能会留不住,好不容易培养出来,结果跑了很多,老板就很困惑,不培养,无人可用培养,最后很有可能是为别人做嫁衣。那这个问题该怎么解决呢?首先我们先来聊一聊员工忠诚这个话题。有些老板在公司公开表示我用人忠诚,第一能力第二,我只会重用那些公司、对我忠诚的人。然后就用了一些看起来很忠诚的员工。结果突然有一天这些员工做出了一些不忠诚的事,老板就接受不了了。这些老板其实都没长大,这个世界根本就没有绝对的忠诚。图片[1]-创业故事百家谈:为什么人才会跳槽?想要留住人才,老板该怎么做?-瑷珂憬転
  • 员工不会忠诚于你。那员工会忠诚什么?员工只会忠诚于你给他的好处,因为这是人性。他现在对你忠诚是因为他还没有看到更好的平台,看到了他就不忠诚了,这一点要先搞清楚。第二点,员工为什么会跳槽?员工翅膀硬了要离开是很正常的。他为什么会离开呢?因为他能力强了以后会接触到更多东西,接触多了想法就会改变。其实员工会跳槽,很大一部分原因是他被带到了什么地方,看到了什么或听到了什么,只是你不知道一个人看到听到的决定了一个人想到的,一个人想到的决定了这个人做到的。你回忆一下你当初为什么会选择创业当老板,是不是因为你想到了,你为什么想到了?是不是因为你看到了听到了?因此我们想要控制一个人,就控制他看到的和听到的就可以了,他看不到听不到也就想不到,他想不到自然也就做不到。图片[2]-创业故事百家谈:为什么人才会跳槽?想要留住人才,老板该怎么做?-瑷珂憬転
  • 所以让一个人稳定的方法就是多给他一些工作,让他琢磨,把他放在一个框架里,他不接触外面的时候最踏实。如果一个人一旦闲连起来了,他就会有机会接触到更多东西,思想也就不稳定了。所以老板要让你的员工忙起来,要找个事情把他的思想填满,他就没有多余时间想别的了,团队也就稳定了。图片[3]-创业故事百家谈:为什么人才会跳槽?想要留住人才,老板该怎么做?-瑷珂憬転
  • 当然其实真正能解决问题的不是如何框住员工,而是老板自己的成长以及你平台的发展。这就是我要讲的第三点,老板要不断地学习,要把自己的实力先弄得强大起来。就像雄鹰一样,雄鹰站在树枝上从来不会担心树肢断裂,因为他相信的不是树肢,而是自己的翅膀。当老板不断学习成长的时候,员工跟着你就会觉得总有学不完的东西,就会觉得跟着你肯定有发展前途,这个时候他们就不会轻易地离开你,老板只有让自己更强大,才不怕任何人的离开。好,今天就分享到这里。
© 版权声明
THE END
喜欢就支持一下吧
点赞15 分享
相关推荐
评论 抢沙发
头像
欢迎您留下宝贵的见解!
提交
头像

昵称

取消
昵称表情代码图片