创业故事百家谈:员工通过面试以后,系统讲解为什么来上班的人那么少?让公司更好运营。

创业故事百家谈:员工通过面试以后,系统讲解为什么来上班的人那么少?让公司更好运营。

 

  • 招聘员工的过程就是老板销售自己的过程,这和销售产品是一样的道理。老板不会卖自己,又怎么去教员工卖产品呢?作为老板,你的第一客户是谁?不是买你产品的人,而是你的员工想要吸引住客户,先要吸引住员工。如果你有能力吸引住员工,你就有能力吸引住客户。这些原理都是相通的一个人才能到你公司,一定是因为对你这个老板有信心,对你的公司有信心。那么如何才能让那些你看到的人才到你公司来上班呢?我给你分享几个方法。图片[1]-创业故事百家谈:员工通过面试以后,系统讲解为什么来上班的人那么少?让公司更好运营。-瑷珂憬転
  • 首先你想要招到人才,必须是你老板亲自去面试。这个我已经强调过很多遍了,小公司新公司最要紧的就是人才招聘,好用的人一个顶 10 个,没用的你招来 100 个也顶不上一个。然后你要了解对方的需求是什么?人才通常都有三大需求,薪酬高,有晋升发展空间,能学到东西。你要问他你最想要什么?看不看重发展空间,看不看重学习成长。
  • 其实很少人不看重这两点的。接着你根据他的回答告诉他你能给他什么。如果你给不了太高的工资,你就重点谈后两点,告诉他你干到什么程度就能升到什么位置。到我公司来,你能学到什么,将来能成为什么样子,也就是把你和你公司的卖点给总结出来,12345这些对它都有什么好处?一都告诉他,然后最好能拿出证据证明给他看,让他相信你说的都是真的。比如某某进公司三个月就升级经理了,某某没进公司之前是个小白,进公司半年,现在就管理某个部门等等。图片[2]-创业故事百家谈:员工通过面试以后,系统讲解为什么来上班的人那么少?让公司更好运营。-瑷珂憬転
  • 最后一点就是如果你看中了一个人,你就一定要想办法跟他多聊一会,聊多久呢,聊一个小时两个小时。这么聊的时间越多,他就会越信任你,印象也会越深刻。因为她可能一天要面试好几家公司,其实只是面试一场,他也不知道到底哪家公司真的好。但是在他晚上回家以后,他做决定的时候,往往他一回想他就会选择今天给他留下印象最深刻的那个,你跟他聊的时间最长,那当然是你给她留下的印象最深了,所以她到最后可能就会选择你,这是我 15 年面试员工的经验,这一点一定要好好使用。
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