创业思维-项目推荐-为什么说创业者必须具备多方面的能力？-瑷珂憬転

创业思维-项目推荐-为什么说创业者必须具备多方面的能力？

公司经营的核心是解决两大问题，管理问题和业务问题，这都需要创始人去解决。管理的问题。各大公司大同小异，从你创业的第一天就存在了。随着公司规模扩大，分支机构增多，管理的难度也越来越大。创始人当然必需与时俱进地提高自己的管理能力。业务问题各个公司千差万别。对于创业，其公司而言，核心是解决业务问题。所谓找方向就是解决业务问题。所以创业者必须懂业务，否则寸步难行。如果你自己搞不清楚业务，业务一定做不起来。有人说，管理公司就像是下坡路，开快车，你可以转向、可以加油、可以刹车，但是绝对不可以大撒把，哪怕一瞬间的撒把，也可能车毁人亡。
对于创始人而言，公司的任何一个方面都必须自己搞清楚，自己搞懂，甚至自己出手解决。在中国，创业除了要解决业务问题和管理问题之外，还必须应对工商、税务、监管部门以及各种有关部门甚至是媒体，这一切都需要创始人自己去做。创始人永远没有退路。有一次，我和暴风影音的冯鑫一起受邀参加中科院研究生院的一次创业论坛。我分享的是创业三十六条军规中的某些问题。他讲了自己的创业四原则，第一，凡事只能靠自己。第二，万事皆有解决方案，并且有唯一的正确解决方案。第三，凡是你担心的事情一定会发生。第四，享受创业过程。看来英雄所见略同，成功者走的都是同理的路。
会场上有人问冯鑫，不是说创业要靠团队的吗？为什么说凡事只能靠自己呢？我替冯鑫解释道。第一，对于一个创始人来说，不管你的实际身高如何，你必须知道天塌下来，只有你自己能顶着，所有人都可以说不会干，只有创始人不可以。第二，你自己不会做的事，不要指望你的下属会做。第三，不要对你的投资人有太多指望，也不要按照他们的意愿去做精英决策，只能靠你自己，靠你的团队。
冯鑫说，我说的和他的体会一模一样，台下的都笑了。创始人是公司的最后一道防线，再苦再难也必须要扛住，不论各种情况都不能放弃。因为如果你放弃了，就意味着公司失败了，就算账上一分钱也没有，也要做出腰缠万贯的样子。就算敌人已经冲到了中军帐前，也要故作镇定，运筹帷幄。越是困难的时候，越必须做出信心满满的样子。所有最难的决策都是需要创始人来做，每个决策都可能关系到公司的存亡。越是最难的事情，越是没有人可以商量，甚至最亲密的助手，也暂时不能让其知晓你的困惑，你的软弱。