创业思维-小本创业项目-在创业中有哪几件事情必须是创始人自己做?

创业思维-小本创业项目-在创业中有哪几件事情必须是创始人自己做?

  • 创业路上最难的事只能靠创始人。创业路上有三座大山,找方向、找人和找钱。爬过这三座大山的企业基本上就度过了创业期。这三座大山原则上只能靠你自己爬,不能指望,外来的和尚你请不起,请来了,他们也念不好你这本经,创业公司如何找方向呢?只能靠创始人。 20 年前,那批创业者,他们在出发之前往往是只想好了要去创业。至于做什么要在创业的过程中摸索。现在的创业者出发之前一般都设计好了一个方向,不管是哪一种,无一例外,从走向市场的第一天,就是面临着要调整。没有人能在开始创业之前就规划好所有的未来的经营市场是随时变化的竞争对手的动向是随时变化的,设定的方项是随时调整的。绝大数的创业公司最终的成功的点和开始的设想都是大相径庭的。找方向和确定方向只能靠创始人,甚至更多要仰仗创始人的灵感和魄力。图片[1]-创业思维-小本创业项目-在创业中有哪几件事情必须是创始人自己做?-瑷珂憬転
  • 创业公司如何找人只能靠创始人。对于任何企业的任何阶段而言,人永远是稀缺的。除非你是一个没落的日薄西山、气息奄奄的企业,即便如此,你也需要能够力挽狂澜的人才。肯创业的人是稀缺的,愿意去受创业之苦,冒创业之嫌的人更是凤毛麟角。创业公司无法提供和大公司一样的待遇,甚至无法提供大公司的稳定感和方向感。
  • 虽然有各种公司顾问,但可以期望,但不能指望无论财务顾问还是猎头公司,他们能够帮你提供信息,帮你穿针引线,但其实作用都是有限的,核心的事还是靠你自己和想清楚和下决心,根本指望不上对方,也不敢指望对方,不要被对方夸夸其谈所忽悠。所有的第三方公司因为自己不掌握资源,不能影响对方的决策,所以他们都会自觉不自觉的练口活,要经常给自己提个醒,别被他们绕晕了。所有的顾问公司都会打顺风球,也就是你的项目抢手的时候,他们能做得很好。你在项目冷门的时候,他们也无能为力,所以他们可能只是锦上添花,不可能雪中送炭,随时准备自救才能长命百岁。所有人都喜欢锦上添花,银行追着你给你贷款的时候,一定是你不需要钱的时候,你缺钱的时候他们不会贷给你。很多投资人会告诉你,除了钱还会带给你很多资源。这可以期待,但不要期待太高。他们会帮你介绍业务关系,但能否达成合作,还是要看对方是否需要你的服务。图片[2]-创业思维-小本创业项目-在创业中有哪几件事情必须是创始人自己做?-瑷珂憬転
  • 问题是当你需要雪中送炭的时候怎么办呢?不要指望你的投资人会追加投资来救你,他们有他们自己的止损原则,他们是你的唯一,而你只是他们投资几十家公司的其中之一。如果他们内部评估你的企业价值在衰减,他们就会减少投在你身上的精力。不要指望 A 不要指望 B 更不能指望 C 与其指望别人来救你,不如抓紧时间自救。天助自助者首先要自己全力付,如果你自己都不竭尽全力,别人怎么可能会伸出援手呢。其次要反复告诫自己,一切都要靠自己,一切立足于自己,不能寄希望于别人。至于结果尽人事听天命。我给创业者的建议是,宁愿前进的速度慢一点,宁愿收益没有最大化,但一定凡事都要闭计划,任何时候都要留有余地,目的就是随时准备应付预想不到的意外,随时准备自救。
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