创业思维-项目选择-创业者应该如何选择方向?(定位选领域)

创业思维-项目选择-创业者应该如何选择方向?(定位选领域)

  • 如果有可能盯住最肥的市场,如果幸运的有几个创业方向可以选择,我认为应该兼顾。第一,市场应该足够大。第二,事情本身应该有意义。第三,有所创新。我喜欢做创新的事情。学生时代写作文,想到好的题目再好,如果别人已经写过了,我绝对不会再把它写一遍。做企业也是一样的,产品也好,服务也好。我很反对复制和抄袭,至少我不会去这么做。我要做创新的东西,别人没有做过的东西,我不愿意去做。已经会做了的东西。我喜欢挑战越复杂,越需要花很大的心思和智慧去努力的事情,我越兴奋。相反,如果这件事情我已经做得很熟练,我就没有兴趣了。图片[1]-创业思维-项目选择-创业者应该如何选择方向?(定位选领域)-瑷珂憬転
  • 我特别希望自己做的事情是有意义的,即使是卖茶叶蛋也能卖出一家上市公司,我也不会去做。因为我觉得去做一家卖茶叶蛋的公司没什么意义,虽然可以赚钱,但无法推动社会进步,没什么技术含量,对人类也没有什么正向意义。所以我不会去做小池塘,养不出大鱼。市场规模是决定性的,决定了你最终能够到达的高度。在一个规模很大的市场,占一点点份额,就是一个巨大的销量。而在一个小的规模市场,垄断也没有什么油水。所谓最肥的市场,是那些规模大、利润率高的市场,尽可能选择你可以选择的最肥市场。选定后就死磕在一个大市场中,占有 10% 的份额,要比一个小市场占有 50% 的份额有价值的多大市场意味着大的成长空间。图片[2]-创业思维-项目选择-创业者应该如何选择方向?(定位选领域)-瑷珂憬転
  • 雷军曾经讲过,如果一个创业者一上来就选择一个小市场,再怎么折腾都没有用,因为在小池塘里养不了大鱼。他建议创业者看五年,想三年认真做好一两年。做商务通的时候,我们就一直在研究手机市场,因为掌上电脑是一个很小的市场,这个市场我们的占有率就算是70%,一年也就 10 亿的销售额。可手机市场一年 7000 万部的销量占 10% 就了不得的事情了。有一次和当当网的鱼一起参加活动。谈起图书市场,他告诉我,全国的图书市场规模是 300 亿的规模。在这个市场之中,即便是获得 20% 的市场份额,也只有 60 亿而已,但是电器却是上千亿的规模。所以当一直向 3c 计算机、通信、消费性电子等领域延伸,风险投资界有一种说法叫做长不大的公司,这种公司处于非常纠结的状况,每年下来赚一些钱,饿不死也做不大,出现这样的市场就是市场选错了。图片[3]-创业思维-项目选择-创业者应该如何选择方向?(定位选领域)-瑷珂憬転
  • 在这章节中,我有一些不同的意见。这个孙陶然老师他是做过大公司的,做了上市公司的老总,所以说他的格局比较大,把这个创业的事情上来就规划得特别宏大。那么给我们的建议,当然肯定是按照要成长为大鲸鱼的这样的规模去做的。可是对于我们大部分创业者来说,我们没有具备这样的能力。我们可能如果如果选择创业,可能你的目标也并不是要做一家上市公司,可能你现在处于是没有太好的学历没有太好的背景,或者是说你自己本身就有一些特殊的原因照顾老人、照顾孩子,同时要在家门口做一些创业的事情。那这样的一个需求和孙老师这种格局是不同的。那你这时候选择创业的方向,可能是开一家小而美的店铺或者是做自媒体,在网上兼职做,挣一些钱,然后慢慢的自己一年有几十万的收入,可能比上班要好很多。那所以说这个如果你是想有一番宏图伟业,那你肯定要按照孙老师这样的一个想法去做。
  • 如果你只是说比上班要好很多,也不愿也不怕付出辛苦做一些小而美的事情,比如说开一家非常美味的餐饮店,或者是你有一些手艺等等,这个需求可能就不同。
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