创业思维-低风险创业项目-作为一个创业者必须要具备哪些素质？

创业思维-低风险创业项目-作为一个创业者必须要具备哪些素质？

1. 领军人物需要具备三大素质、两大能力。我对创业公司的领军人物下过两个结论，一是总经理不是人干的活，二是管理是一门专业，与学术能力、资源背景无关，需要的是专业素质和能力。领军人物具备什么素质呢？拉卡拉有一个三有人才标准，第一是有态度，那也就是有激情、求实和进取的态度。第二是有能力能够解决问题，以往的业绩比较好，工作有亮点。第三是有素质，就是能够掌握拉卡拉的方法论、执行四步法和管理三要素。这是我们衡量干部的标准，相当于将才的标准。但是领军人物必须是帅才，符合上述标准还是不够的。我认为领军人物需要具备三大素质，两大能力，四村高原心力强大，胸还宽广以及战略水平和学习能力。可见领军是一个多么艰巨的责任，即便是最优秀的干部都不一定合格。
2. 除了态度和能力之外，志向、心力、胸怀等素质缺一不可。领进人物必须是志存高远，有强烈的事业心，必须有一股把企业当命根子来做的劲儿。没有激情的领军人物是不可以想象的。领军人物必须心力强大，必须泰山崩于前而面不改色，任何打击都打不垮。有着强大的毅力，执着而坚韧，百折不挠。领进人物必须有宽广的胸怀，必须先人后己，身先士卒。只有愿意分享才能号召起团队。在利益面前，你是独占还是与大家分享？分享的时候你是吃亏还是让别人吃亏？在功劳面前，你是懒得自己身上还是归为团队，你的做法直接决定了你能够拢到一直和你一样有事业心，把企业当命根子来做的团队。
3. 商场好比战场，领军人是否能够亲自带头冲在士兵前面冲锋陷阵，直接影响到整支军队的军心，也影响到企业是否能在商场中屹立不倒。试想当一个企业的团队面临困难，总经理猥琐缩，推脱责任，势必影响整个团队的心之所向。军心大乱，何以杀敌？身先士卒是作为一个领军人的责任，只有身先士卒才能所向披靡。领军人物必须有战略水平，领导者要带着队伍前进，就必须站得高、看得远、想得深。拿破仑说过，我看起来是每时每刻对所有的事情都信心十足。其实是因为我美食每课都在思考，领导者必须具备制定战略目标和打法的能力。一个好的战略事半功倍，一个坏战略事倍功半。领军人物还要学习能力，这是我们不断进步的基础。首先应该对自己严格要求，不断提升自己，充实自己。然后再引导团队一起学习，将团队成员组织起来，共同学习。在公司发展到各个阶段都要善于分析和总结，总结成功经验和失败教训，善于积累，在团队中共同探讨，以求不在同一个问题上跌倒，使团队与公司共同成长。

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