哈佛商学院第22课创业课堂-尽量找那些适应力超强的团队

哈佛商学院第22课创业课堂-尽量找那些适应力超强的团队

1. 尽量找那些适应力超强的团队，团队工作与僵化的个人性格格格不入。如果一个团队成员想与其他人合作顺利，就必须进行相应的调整以适应环境。哈佛商学院教授罗莎贝斯莫斯坎特尔注意到，事业有成的人善于变化，擅长将自己和同伴调整到某个新的方向，从而争取到更大的成功。他认为适应力强的创业团队成员有以下特征，
2. 第一，可塑性。坎特尔说，任何事情我都愿意尝试一下，只要能获得新的经验，我就不在乎短暂的痛苦和不愉快。我对未知的事物有浓厚的兴趣，要想从不知道了解，唯一的途径就是打破障碍，迅速地适应客观环境。适应力强的人总是不断地开拓新的领域，他们有很强的可塑性。
3. 第二点，情绪稳定。适应力强的人。另一个特征就是情绪稳定。情绪不稳的人往往把什么事情都看作挑战或威胁。对新来的有能力的人，对职位或头衔的变化，对办事方法的改变，他们总是忧心重重、固执己见。情绪稳定的人对任何变动都能泰然处之。他们总是从好的方面看待新环境新变化。
4. 第三点，创造力。创造力是适应力强的又一特征。遇到困难不是回避，而是寻找解决问题的办法。坎黛尔曾经说过这样一段话，有人说，从一个人对新事物的承受程度就可以看出她的年龄。这话不无道理。当有人提议试试新方法时，你可能看到一些人感到无所适从，抓耳挠腮，对于要改变工作方法感到很难以接受。而另一外一些人则反应平静，他们会说让我们试试，即使我们讨厌他，我们也要试一试，这样的人可能就是真正有创造力的人。
5. 第四点，服务意识。对于团队的某些改变，与服务意识强的人相比，以自我为中心的人心理承受要弱得很多。坎特尔说，不为他人着想的人同样也得不到别人的关心。如果团队成员的目标是为团队服务，那么就会调整自己，争取主动。作为创业者，你可以向你的团队成员提出以下的问题，以此检测成员是否具有良好的团队适应力。
6. 第一，如果你有了良好的适应力，你的表现会是怎样的呢？第二，如果团队需要你做一些改变，你是赞成还是宁愿按老办法行事呢？第三，如果有人比你更行更胜任你现在的职位，你愿意变换一个工作吗？第四，如果一名主要团队成员出了问题，你愿意去顶替他吗？必须明确，作为一名团队，团员的首要素质就是愿意调整自己以适应团队的需要，而不是要求团队来适应你。哈佛创业之道在如今这个快速发展变化的商业社会，创业团队成员如果不具有很强的适应力，那么必然会拖满整个创业团队的发展步伐。

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