哈佛商学院第4课你适合还是不适合创业?这是一个问题。

哈佛商学院第4课你适合还是不适合创业?这是一个问题。图片[1]-哈佛商学院第4课你适合还是不适合创业?这是一个问题。-瑷珂憬転

  1. 适合还是不适合创业?这是一个问题。并不是每一个人都适合创业,这就好像有些人适合当领导,有些人就不适合。乍看上去,很多创业者都和普通人没有什么区别。但事实上,成功的创业者都拥有一些或几项异于常人的特质。所以在创业之前,创业者必须进行自我评估,认清自己的性格优势和缺陷,再判断自己是否适合他上创业的道路。图片[2]-哈佛商学院第4课你适合还是不适合创业?这是一个问题。-瑷珂憬転
  2. 哈佛商学院的创业观点是,在创业之前,你必须用心思考一些问题,以便检验自己是否真的适合创业。这些问题是你为什么要创业?你是否有足够的决心?你愿意承担风险吗?你是否能承受挫折?你是否具有综合的创业素质?你创业的核心优势是什么?你创业最大的风险是什么?最坏的结果是什么?你是否能接受?你是否愿意放下安稳的生活,重新投入一个全新且充满变数的环境之中?遇到困难或问题时,你是否能不怕艰辛一一应对并且做出正确的决策?你是否不怕失败,甚至将每一个危机视为转机?你是否愿意每天辛勤工作,甚至一天工作时长达 20 小时以上?牺牲与家人相聚的时间?你是否喜欢接触新鲜的事物,并且具备追根究底的精神?你是否是个实践家?做事绝不拖拖拉拉延误进度?你是否意志坚定,同时也能从善如流,广纳他人的建议?你是否愿意将企业所获得的利润与和伙人员工来分享?你是否愿意尽到自己的社会责任,尽可能地回馈社会?以上诸多问题回答清楚之后再决定是否创业也不迟。图片[3]-哈佛商学院第4课你适合还是不适合创业?这是一个问题。-瑷珂憬転
  3. 很多创业者之所以失败,就是因为前期的准备不充分,匆匆忙忙地进行创业,结果败得一塌糊涂。假如前期准备不充分,或者觉得自己根本满足不了创业的条件,那么还是别创业或者晚一些创业为好。除了上面提到的那些问题,哈佛商学院的创业导师们还指出,考察一个人是否适合创业,具体还要满足下面四个条件。条件1,你是否有一个让竞争对手无法匹敌的产品或者新的服务。有时候创业者只是向往企业家的生活方式,自主经营,大钱在握,腰缠万贯。可是却没有想过所有的一切都建立在一个超级的商业模式之上。真正的企业家必须要有一个针对市场情况而制定的独特价值主张,并且深深地痴迷其中,坚持不懈地去追求他。他们会认为这个创意是一个最伟大的发现。一旦被推向市场,能够满足很多人的相关需求。就像乔布斯和他的苹果。图片[2]-哈佛商学院第4课你适合还是不适合创业?这是一个问题。-瑷珂憬転
  4. 条件2,你是否能够时刻保持乐观,在遭到多次拒绝后仍然笑脸相迎。要自己创业,你必须投入大量的时间去说服,甚至有时候是祈求丰田投资家、银行和其他投资者给你投资,能获得投资的人仅是极少数,碰壁是家常便饭,没有人愿意被别人拒绝。可是当拒绝真的来临时,你必须具备百折不挠的毅力,永远不在困难面前退缩。真正的创业者总是越战越勇的人。
  5. 条件3,你是否讨厌甚至恐惧前途未卜的未来?假如你讨厌甚至恐惧前途未卜的未来,那就千万别去创业了,还是老老实实地去上你的班,然后安安稳稳地过一辈子。要想创业,你在死胡同里徘徊的时间会比找不着家的猫还要长。因为你缺乏资金、缺乏技术、缺人才、缺品牌、缺退推广。就像你是身在波涛汹涌的海面上的一条漏水的小船中,不知道自己会飘向哪里。条件四,你的性格是否可以吸引一大批优秀的人和你一起战斗?能不能找到一帮志同道合的人,对于创业者来说是举足轻重的。别想着一个人单枪匹马就可以成就一番事业。在如今这样一个时代,一个人是做不成什么大事的。如果你能招募到一群优秀的人和你一起干,那么你的创业之路就会平坦的很多。当你茫然四顾,找不到一个好朋友,帮助自己开拓事业的时候,那还是把创业的念头稍微放一放,因为你的创业条件还不成熟,至少暂时还不成熟。
  6. 哈佛创业之道如果选择创业,你就是一把手,遇到问题你要做判断到底是做还是不做,走哪条路,这个时候都需要你来拍板。有些人适合干这个事,方向看得很准,有些人则不适合。
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