电商运营工作流程图（电商运营组织架构）

电商运营工作流程图（电商运营组织架构）

一、为什么推荐

1、因为现在短视频时代，大家都在做短视频。

2、那我们就给这些做短视频的人提供服务，卖铲子给这些做短视频的人。

3、素材属于虚拟产品，不需要发快递。

4、素材可以0成本或者低成本获得，而且利润高。

5、不用花太多时间，完全可以当副业来做。

二、收益分析

1、在某宝上，我们搜索“短视频素材”，可以看到9.9元的商品，月成交几千笔。

2、还可以搜索“短视频文案”，同样9.9元的视频，成交也是几千笔。

3、在拼多多上，闲鱼上，都有很多这样的案例。

4、一个店铺可以卖多种素材，一个月赚1-3W的店铺，一大把。

5、而且都是0成本的，因为虚拟产品，可以无限复制，利润非常高。

三、开通店铺

1、开某宝店铺，开某多多店铺。

2、某宝，一个人可以注册一个店铺。

3、某多多，一个人可以注册2个店铺。

4、需要交保证金。

四、收集素材

1、优质素材是核心，能最大化满足用户的需求。

2、可以网上下载，网上收集整理。

3、购买同行的，这是最快捷的方法。

4、使用工具，自行下载，比如批量下载某平台的短视频。

5、一个是素材足够的多，一个是素材独家，就有优势。

五、商品排名优化

1、对商品的主图和详情进行优化。

2、主图和详情可以先参考同行，再根据用户需要慢慢改进。

3、商品标题包含更多的相关关键词。

4、合适的定价，确保转化。

5、累积销量，前期可以让亲朋好友给拍上几单。

6、做好服务，做好赠送礼品，提高好评率和正面的评价。

六、自动发货

1、设置自动发货。

2、实现无需人工，让机器干活，来盈利。

3、可以使用自动发货的工具来实现。

七、后期运营

1、保持上新，新品可以获得扶持。

2、素材的更新，保持产品的活力，和持续力。

3、根据数据来选款，提升店铺的整体权重。

4、经常优化单篇的主图，详情，和标题。

5、从顾客聊天需求中，来挖掘出更多的蓝海产品。

好了，今天的素材项目，就分享到这里。